How أفكار تطوير الموارد البشرية can Save You Time, Stress, and Money.
How أفكار تطوير الموارد البشرية can Save You Time, Stress, and Money.
Blog Article
عندما يتعلق الأمر بتطوير ثقافة ، فإن التواصل هو المفتاح. سيضمن إنشاء قنوات اتصال واضحة لتبادل الثقافة وأهدافها أن كل موظف يدرك القيم والتوقعات التنظيمية.
الجمال داخل الأرباح: اكتشاف العالم المربح لصالونات التجميل
تحديد الأهداف الخاصة بالموارد البشرية الخاصة بالشركة بوضوح والعمل على مواءمتها مع أهداف العمل.
بمجرد أن تكون لديك رؤية واضحة للثقافة التنظيمية ، ستحتاج إلى التعامل مع أصحاب المصلحة لضمان شراءهم والمحاذاة. ويشمل ذلك الإدارة ذات المستوى الأعلى والمديرين المتوسطين وأصحاب المصلحة الآخرين من جميع أنحاء المنظمة.
اعتادت الشركات على إدارة موظفيها بطريقة مباشرة نسبيًا. وعلى مدار أكثر من عشرين عامًا، اعتمدت الشركات متعددة الجنسيات مزيجًا يتكون من شركاء الموارد البشرية ومراكز التميز ومراكز الخدمة المشتركة، وعدّلت هذه العناصر الثلاثة لتتلاءم مع طبيعة كل شركة ومتطلباتها الفريدة.
يجب مراعاة توافق أهداف الموارد البشرية مع خطط وأهداف العمل المستقبلية، بحيث تضيف جواً إيجابياً في العمل، ويمكن القيام بذلك من خلال تفاصيل إضافية البدء بتحليل خطة العمل، وتحديد الأهداف طويلة وقصيرة الأجل، ومن ثمّ جعل نتائج التحليل أساساً لأهداف الموارد البشرية بشكل يحافظ على التقدّم التجاريّ.[٣]
تشمل إعداد خطط لإدارة التغيير ودعم الموظفين في مواجهة التحديات والتغييرات الجديدة.
فثقافة الشركة تعد بمثابة العمود الفقري لكافة العمليات التي تتم في قسم الموارد، حيث يجب أن تتوافق البرامج التدريبية الخاصة بالموظفين وتعزيز مشاركتهم مع ثقافة الشركة، لذلك إذا كنت تمتلك شركة ناشئة فيجب عليك بناء ثقافة واضحة، وفي حال كانت مؤسستك كبيرة فمن الضروري تقييم ثقافتك الحالية والتعديل عليها بما يتناسب مع ظروف عملك، وبما يحقق الأهداف التي تسعى إليها.
• إعادة الهيكلة التنظيمية - تتطلب التغييرات في الهيكل أو العمليات أو التوسع في أسواق جديدة تعديلات على الأدوار الوظيفية والمهارات وعدد الموظفين في خطط الموارد البشرية.
فيما يلي بعض الخطوات التي يجب اتباعها عند مراجعة سياسات الموارد البشرية وتحديثها:
مرحبًا بعودتك البريد الإلكتروني أو رقم الهاتف
عند تقديم الخطة ، من المهم تقديم نظرة عامة مفصلة عن الخطة لأصحاب المصلحة ، مع تسليط الضوء أيضًا على الفوائد التي ستجلبها إلى المنظمة. ج. تنفيذ الخطة
ما هي المهارات المطلوبة بشدة؟ ما هي الشركات التي تنتج أفضل المواهب التي قد تقوم بتعيينها؟ تقوم بتقييم جميع خيارات التوظيف الخارجية.
تعد إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية أداة حاسمة لتحقيق أهداف المؤسسة وتعزيز تنمية الموارد البشرية.